太陽(yáng)人劍指金融危機(jī) 升起心中的太陽(yáng)

來(lái)源：金羿太陽(yáng)能 作者：金羿太陽(yáng)能 發(fā)布時(shí)間：2009年03月03日 瀏覽次數(shù)：

危機(jī)是地獄之門(mén)也是天堂之路

目前，以美國(guó)次貸危機(jī)為導(dǎo)火索的金融危機(jī)已蔓延至全球。在這一危機(jī)的影響下，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消費(fèi)、投資、出口三駕馬車(chē)中消費(fèi)和出口都不同程度受到了較大影響。最明顯的莫過(guò)于珠三角眾多出口導(dǎo)向型制造加工企業(yè)的倒閉、減產(chǎn)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的交易低迷。

面對(duì)這一危機(jī)，太陽(yáng)能行業(yè)也難以獨(dú)善其身。出口方面，世界各國(guó)的消費(fèi)能力減弱，由于政府疲于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，歐美國(guó)家太陽(yáng)能補(bǔ)貼政策的未來(lái)預(yù)期也變得不明朗起來(lái)，這對(duì)太陽(yáng)能出口市場(chǎng)更是雪上加霜。

國(guó)內(nèi)方面，由于房地產(chǎn)交易的低迷，中心城市的太陽(yáng)能消費(fèi)也被壓抑，無(wú)論是中心城市的零售市場(chǎng)還是以開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的工程市場(chǎng)都有疲軟趨勢(shì)。

面對(duì)上述市場(chǎng)環(huán)境，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也必將發(fā)生變化。一方面業(yè)內(nèi)規(guī)模企業(yè)的擴(kuò)張趨勢(shì)將受到較大的資金、市場(chǎng)等各方面的壓力；另一方面，在市場(chǎng)壓力下，很多中小企業(yè)必將采取價(jià)格戰(zhàn)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)取生存空間，很多三無(wú)產(chǎn)品、傍名牌產(chǎn)品則會(huì)進(jìn)行更瘋狂的掙扎。

但事物都有其兩面性，危機(jī)既是“危”，也是“機(jī)”，只要把握好危機(jī)中隱藏的機(jī)會(huì)，品牌太陽(yáng)能企業(yè)仍可獲得較大的增長(zhǎng)空間

。同時(shí)，從長(zhǎng)期來(lái)看，金融危機(jī)只是暫時(shí)的，而能源危機(jī)卻是長(zhǎng)期的。一方面，在節(jié)能減排的整體政策背景下，政府及企事業(yè)單位主導(dǎo)的太陽(yáng)能工程市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)定趨勢(shì)；另一方面，單臺(tái)太陽(yáng)能主體市場(chǎng)在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)能力在本次經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期，不僅不會(huì)減弱，甚至?xí)�有所增�?qiáng)，這對(duì)太陽(yáng)能企業(yè)無(wú)疑是一大利好。

面對(duì)危機(jī)，品牌太陽(yáng)能企業(yè)可以采取以下幾方面的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

1.積極進(jìn)行以技術(shù)創(chuàng)新為主體的全方位創(chuàng)新，通過(guò)差異化的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，有效塑造品牌的個(gè)性價(jià)值；

2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、價(jià)格制訂和渠道模式構(gòu)建；中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)

3.大力加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、施工等工程綜合方案解決能力。

加強(qiáng)企業(yè)管理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

逆市舉措：通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)進(jìn)一步打造品牌

轉(zhuǎn)戰(zhàn)新農(nóng)村市場(chǎng)或許是當(dāng)下不少企業(yè)的不二的選擇。然而農(nóng)村市場(chǎng)低端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高昂的渠道推廣費(fèi)用，想短期提速上量也是何其困難。隨著大量中小企業(yè)倒閉或裁員，大量外出務(wù)工的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，面對(duì)未來(lái)勞務(wù)創(chuàng)收的減少，農(nóng)民有可能會(huì)選擇持幣待望，農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的增速又能有多大呢？降價(jià)拋售還是關(guān)門(mén)裁員準(zhǔn)備過(guò)冬，面對(duì)這樣的市場(chǎng)不景氣我們還有其他的救市手段嗎？

一方面我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，這次我們面對(duì)的可能是全球性的經(jīng)濟(jì)大蕭條，其禍害程度可能是十分嚴(yán)重的。

一方面我們要看到政府和社會(huì)各界一直在努力地尋求解決之道，畢竟我國(guó)不是這場(chǎng)金融海嘯的中心。相比紡織、電子等對(duì)外依賴程度高而直接受到?jīng)_擊的行業(yè)，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)在面臨的危機(jī)中畢竟還蘊(yùn)含著生機(jī)。

面對(duì)沖擊，我們企業(yè)無(wú)法去控制整體經(jīng)濟(jì)的不景氣，無(wú)法去控制成本的上升，無(wú)法去控制CPI的持續(xù)下滑。但是，我們可以關(guān)注消費(fèi)者的需求變化。